personal development


Das Kapital eines Unternehmens sind die Menschen - sie machen die Ergebnisse und den Erfolg aus. Deshalb ist es die wichtigste Führungsaufgabe, diese Menschen zu entwickeln und zu fördern.

 

Als Führungskraft muss ich nicht der Beste sein - ...

                 ...  ich muss das Beste aus meinen Mitarbeitenden machen.

 

Das HBDI (Hermann Brain Dominance  Instrument) zeigt auf, dass wir grundsätzlich 4 Hauptausprägungen unserer Intelligenz zeigen: fact, form, future und feeling. Dabei machen die blauen und grünen Ressourcen den bewussten Verstand aus, die gelben und roten Ressourcen hingegen die unbewusste Intuition. 

Wenn wir nun in Unternehmen analysieren, welche Ressourcen wie vertreten sind, zeigt sich in eindrücklicher Weise, dass Blau-Grün weit mehr vertreten sind als Gelb-Rot. Um aber im heutigen Markt erfolgreich zu sein, müssen wir unsere gesamte Intelligenz nutzen können. Insbesondere sind es die innovativ-kreativen und die empathisch-emotionalen Bereiche der viel leistungsfähigeren Intuition, die den Unterschied und Erfolg ausmachen.

 

Mit den Tranformations- und Entwicklungsprozessen von HENSCH | leadership coaching helfen wir Ihnen, dieses Potenzial wirkungsvoll zu entwickeln und zu nutzen. Das Format des "personal development process" eignet sich hervorragend, um Führungskräfte oder Mitarbeitende in Ihrem Betrieb zu fördern und zu entwickeln sowie um sie wirkungsvoller und motivierter zu machen.